493. ¿SON LOS BIBLIOBUSES DE LA COMUNIDAD DE MADRID UN GASTO NECESARIO?

Cada dos semanas, los viernes, entre las 13:30 y las 14:15, a la entrada de la Gran Vía de Majadahonda, la ciudad en la que vivo, se instala un bibliobus de la Comunidad de Madrid.

Dentro del bibliobus,  bien ordenados, se encuentran unos centenares de libros y filmes  que se ofrecen  en préstamo gratuito  a los ciudadanos.  La gestión del servicio, por supuesto informatizada, está  a cargo de un empleado  amable y muy eficiente, que es apoyado por el conductor del autobús.

Dado que el servicio es cómodo y rápido,  el bibliotecario  muy amable y el bibliobus aparca a pocos metros de mi casa, con frecuencia tomo prestados algunos libros de evasión  y agradezco el esfuerzo de la Comunidad de Madrid que me ahorra  caminar los cientos de metros  que  necesito para llegar a  la gran  Biblioteca Municipal  Francisco Umbral que visito con cierta frecuencia  para   leer o tomar prestados algunos libros.

Es evidente que la Comunidad de Madrid  me regala, al igual que a los habitantes de 154 municipios de la Comunidad de Madrid y 19 distritos de la capital, un plus de comodidad  al acercar, con sus bibliobuses,  los libros a las proximidades de nuestras casas.

¿Son pues  los bibliobuses de la Comunidad de Madrid un gasto necesario?

¿Tiene algún sentido  en el año 2013 que la Comunidad, cuando todos los municipios de  de Madrid cuentan con magníficas bibliotecas municipales, que  a través de la Consejería de Empleo,  mantenga 13 bibliobuses  que recorren cada mes miles de kilómetros, 26 empleados directos y algunos indirectos, una página Web, adquisición de miles de libros y filmes, a más del control de la actividad? 

Y, me digo a mi mismo: 26 empleados, 13 autobuses,  mantenimiento de 13 autobuses, gasolina para  millones de kilómetros al año, compra de libros y filmes, más otros gastos en los que no quiero pensar,  ¿no supondrán  un coste al menos 2  o  3 millones de euros al año?

Dos  o  tres millones de euros al año  acaso es  poco dinero y  seguro que los políticos piensan que esa  insignificante  cantidad  no merece un minuto de su atención, es pecata minuta.  Cualquiera de los   responsables políticos  de la gestión de  los bibliobuses   cuesta  a los ciudadanos  cinco, seis o puede que  más veces  lo que gana   el  más caro de los conductores  de  bibliobus.

¿Realmente,  aún en la terrible situación que estamos viviendo, saben y quieren los políticos  reducir  gastos innecesarios? 

492. ALGUNAS CUESTIONES SOBRE LAS QUE DEBE REFLEXIONAR UN DIRECTIVO CUANDO ACCEDE A UN NUEVO PUESTO

Cuando una persona  accede a un nuevo puesto directivo de mayor nivel mediante promoción en  la propia empresa, sobre todo cuando el ascenso ha sido muy deseado y es  fruto de un gran esfuerzo,  la persona promocionada, con frecuencia, tiende a plantarse la nueva situación en un escenario  que se puede resumir en dos líneas:

 

“Conozco la empresa, merezco el nuevo puesto, se lo que mis jefes quieren de mi, yo se lo que quiero, hay mucho que hacer, no tengo tiempo para pensar  y me pongo inmediatamente en acción”

Esto, entiendo, supone un enorme peligro: El directivo, él o ella, aunque conozca la empresa, conozca a sus jefes, a sus colaterales, a sus subordinados  y a sus clientes, no conoce su  nuevo puesto y, para ser realmente eficiente, debe pensar y decidir lo que, por el hecho de ser él  o ella  quien lo va a ocupar, va a ser ese puesto.

Por ello, y porque para construir algo sólido es imprescindible disponer de un plano o, al menos, contar con las líneas maestras del edificio que, de un modo u otro, va a construir, se presentan a continuación las ocho cuestiones que  la doctrina y, sobre todo, la experiencia, consideran especialmente útiles  para orientar el pensamiento y la acción de la persona promocionada durante los primeros tiempos en su nuevo cargo.

Son las siguientes:

• Razones por las que estoy en el nuevo puesto
• Las expectativas propias, de superiores, colaterales, subordinados y clientes  al comenzar en el nuevo puesto
• Objetivos que se plantean, los definidos por la organización y los personales
• Objetivos que realmente quiero  conseguir
• Mis sentimientos en el nuevo puesto y sus reprcusiones en los demás
• ¿Como quiero que me vean en mi nuevo puesto ahora y dentro de tres años?
• ¿Qué haré para  que me vean como yo quiero?
• Mis prioridades más significativas en estos momentos

Espero y deseo que esta entrada sea útil para mis jóvenes amigas y  amigos,  cuando tengan el merecido premio de, por sus méritos, promocionar a un puesto directivo de mayor nivel en su empresa.

ANEXO: UN POSIBLE CUESTIONARIO

1.       RAZONES POR LAS QUE ESTOY EN EL NUEVO PUESTO

DE MIS JEFES
DE MIS COLEGAS
DE MIS SUBORDINADOS
MIAS
CONCLUSIONES

2.       LAS EXPECTATIVAS AL COMENZAR EN EL NUEVO PUESTO

DE MIS JEFES
DE MIS COLEGAS
DE MIS SUBORDINADOS
MIAS
CONCLUSIONES

3.       OBJETIVOS QUE SE PLANTEAN

	A UN AÑO	A TRES AÑOS
POR  MIS JEFES
POR MIS COLEGAS
POR MIS SUBORDINADOS
POR MI MISMO
CONCLUSIONES

4.       OBJETIVOS QUE REALMENTE QUIERO  CONSEGUIR

	A UN AÑO	A TRES AÑOS
DE MIS JEFES
DE MIS COLEGAS
DE MIS SUBORDINADOS
MIAS
CONCLUSIONES

          

5.       MIS SENTIMIENTOS

¿Cómo me siento?
¿He llegado?
¿A dónde voy?
¿Cuánto tiempo  quiero estar en el puesto?
¿Qué peligros  profesionales me acechan?
¿Qué peligros  corro en mi vida personal?
CONCLUSIONES

6.       COMO QUIERO QUE ME VEAN

	DENTRO DE UN AÑO	DENTRO DE TRES AÑOS
MIS JEFES
MIS COLEGAS
MIS SUBORDINADOS
MIS CLIENTES
CONCLUSIONES

7.       ¿QUÉ HARÉ PARA  QUE ME VEAN COMO YO QUIERO?

EN LOS PRIMEROS 6 MESES	EN EL PRIMER AÑO	EN EL SEGUNDO Y TERCER AÑOS

8.       MIS PRIORIDADES MÁS SIGNIFICATIVAS

EN RELACIÓN CON JEFES
EN RELACIÓN CON MIS COLEGAS
EN RELACIÓN CON  MIS SUBORDINADOS
EN RELACIÓN CON  MIS CLIENTES
EN RELACIÓN CONMIGO MISMO

DOCUMENTO ELABORADO EL DÍA     DEL MES DE                        DEL AÑO